Tên viện kt to-01

Chương trình trọng tâm

vv1vv2vv3vv4vv5

Áp dụng BSC&KPI cho Tổng Công ty Công Nghiệp Xi Măng Việt Nam (VICEM) Tháng 06-09/2013

Thứ bảy, 01 Tháng 6 2013 22:46

Được sự tin tưởng của Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (VICEM) Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế đã triển khai đào tạo, tư vấn ứng dụng BSC&KPI trong quản trị doanh nghiệp cho cán bộ của Tổng công ty.

 

Chương trình thực hiện gồm 16 ngày diễn ra từ tháng 06 đến hết tháng 09.

 

Mục tiêu của chương trình:

Kết thúc chuyên đề, học viên sẽ có khả năng:

+ Có kiến thức và kỹ năng cần thiết để triển khai BSC&KPI tại VICEM;

+ Có công cụ cần thiết để hỗ trợ quá trình triển khai;

+ Có tài liệu gốc, chính thống (bản cứng và mềm) để học tập và sử dụng

+ Có phần mềm ứng dụng thí điểm BSC và KPI.

 

Cách thức tiến hành

- Khảo sát: Cán bộ của Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế sang khảo sát tình hình thực tế tại khu văn phòng của Tổng công

ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam để nhận diện được vấn đề thực tế của TCT. Bên cạnh đó, phối hợp cùng ban lãnh đạo của TCT

chọn ra nhóm “Chuyên viên hạt nhân” đề đào tạo, bồi dưỡng trong quá trình áp dụng BSC&KPI. Dự kiến buổi khảo sát sẽ vào 01

buổi, thời gian: ngày 11 hoặc 12/06/2013.

 

- Đào tạo 1: Sau khi nhận diện được vấn đề và định hình được về hoạt động của TCT, ban giảng huấn thiết kế bài giảng và đề

xuất số lớp đào tạo cần có. Đồng thời tiến hành đào tạo ngay cho đội ngũ ban lãnh đạo, Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Trưởng

phó các phòng ban trong 3 ngày liên tiếp (02-04/07/2013)

 

- Đào tạo 2: Ban giảng huấn của Viện KT&TMQT kết hợp với ban lãnh đạo TCT sắp xếp đào tạo BSC&KPI cho các phòng

ban. Dự kiến đào tạo 2 ngày cho mỗi phòng ban và mục tiêu là đưa ra được chỉ số KPI cho phòng ban và từng vị trí làm việc. Thời

gian từ 01-14/07/2013.

 

- Rà soát: Chuyên gia rà soát lại hệ thống KPI của các phòng ban và vị trí làm việc. Tiến hành áp dụng thí điểm KPI cho một

số vị trí làm việc. Dự kiến chuyên gia sẽ làm việc 1 ngày với mỗi phòng ban. Thời gian dự kiến để tiến hành 15-30/07/2013

 

- Sau một thời gian áp dụng thí điểm, chuyên gia rà soát, đánh giá và điều chỉnh lại các chỉ số KPI cho phù hợp với BSC của

DN. Thời gian rà soát và điều chỉnh dự kiến từ 23-29/08/2013 và kéo dài trong khoảng 2 ngày làm việc.

 

Sau đây là một số hình ảnh giai đoạn đào tạo 1:

Cán bộ lãnh đạo cấp cao và cấp trung của tổng công ty tham dự khoá học.

Xây dựng BSC& KPI theo từng phòng cụ thể, hướng đến mục tiêu công ty.

Các trưởng phòng ban đang lên phân tích và lên kế hoạch cho phòng ban

Chúng tôi sẽ tiếp tục nhật thông tin về chương trình...

 

 

Nguồn: Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế

Các bài chia sẻ kiến thức liên quan – click mỗi bài để hiểu rõ hơn về công cụ BSC và KPI

 

Chỉnh sửa lần cuối vào Thứ hai, 11 Tháng 8 2014 15:54
Đánh giá bài này
(0 bình chọn)
Xem 4535 lần

Các khóa học đang diễn ra

Danh mục

 

LUONG3P-01

Capture copy

 

 

KPIBCS-600x400-2 copy

 

hientuongrangdong

nghiên cứu thị trường

Thống kê truy cập

 
:

Về chúng tôi

Sứ mệnh: Xây dựng Viện thành nơi hội tụ và tỏa sáng của tri thức, đảm bảo tốt điều kiện để các thành viên sáng tạo và phát triển, kiến tạo được các sản phẩm khoa học và giáo dục với hàm lượng giá trị gia tăng cao hướng tới thỏa mãn tối  đa nhu cầu thiết thực của khách hàng.

Giá trị cốt lõi: Sáng tạo, chuyên nghiệp, hiệu quả.

Slogan: Kiến tạo tri thức - Cộng hưởng giá trị!

FACEBOOK IEIT

Picture1