Tên viện kt to-01

Chương trình trọng tâm

vv1vv2vv3vv4vv5

HỘI THẢO LƯƠNG 3P: TẠO ĐỘNG LỰC – HÚT NHÂN TÀI (29/09/2022)

Thứ ba, 06 Tháng 9 2022 14:33

1. Mục đích

Trả lương theo phương pháp 3Ps là phương pháp trả lương dựa trên 3 yếu tố cốt lõi: công việc/vị trí (Position), năng lực cá nhân/mức độ hiếm (Person) và hiệu quả công việc/thành tích đạt được (Performance). Mục đích của 3Ps là tạo nên sự công bằng giữa các nhân viên trong nội bộ công ty, cũng như sự cân bằng giữa môi trường lương thưởng bên trong và bên ngoài công ty, từ đó, đảm bảo nhân viên được công nhận, thu hút, giữ chân và tạo động lực cho nhân viên.

Đây là phương pháp trả lương ưu việt nhất cho tới thời điểm hiện tại, tuy nhiên, việc xây dựng hệ thống lương thưởng theo phương pháp này còn gặp phải rất nhiều vấn đề khó khăn mà doanh nghiệp chưa giải quyết được. Hầu như các doanh nghiệp chỉ chọn 1P để làm khung trả lương cho nhân viên, ví dụ như trả theo vị trí chức danh trong công ty, trả theo thành tích đạt được (salesman…) hoặc kết hợp cả 2 là các phương pháp thường được dùng phổ biến nhất, chứ chưa có sự kết hợp nhuần nhuyễn để phát huy tính hiệu quả tốt nhất trong việc phát triển nhân viên. 

Hiểu được nhu cầu đó, ngày 29/09/2022, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp tổ chức hội thảo: LƯƠNG 3P: TẠO ĐỘNG LỰC – HÚT NHÂN TÀI. Tham dự hội thảo sẽ giúp bạn giải quyết những khó khăn về vấn đề này và hơn thế nữa.

2. Chương trình

2.1. Thời gian, hình thức tổ chức

  • Thời gian: 14h00 – 17h00 thứ 5 ngày 29/09/2022
  • Hình thức: Online trên MS Teams

2.2. Đối tượng tham dự

  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp (CEO/COO/CFO/CIO);
  • Giám đốc nhân sự, Trưởng phòng nhân sự, Chuyên viên nhân sự;
  • Cán bộ kế toán tại doanh nghiệp;
  • Cán bộ quản lý các cấp trong doanh nghiệp;
  • Các cá nhân quan tâm đến vấn đề trả lương, thưởng theo 3P.

2.3. Phí tham dự: MIỄN PHÍ

2.4 Diễn giả:

  • PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương;
  • ThS Nguyễn Ngọc Tùng – Giám đốc điều hành Công ty tư vấn quản lý BC (Chuyên gia tư vấn về hệ thống quản trị doanh nghiệp, chiến lược tổng thể, chiến lược kinh doanh, tái cấu trúc doanh nghiệp, hệ thống đãi ngộ theo hệ thống lương 3P, quản trị nhân sự và đào tạo theo phương pháp khung năng lực.)

ĐĂNG KÝ NGAY

2.5 Nội dung và Timeline chương trình

Thời gian Nội dung Diễn giả (dự kiến)
14h00 – 14h05 Khai mạc chương trình PGS, TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện ĐT & TVDN
14h05 – 14h10 Phát biểu của Đại diện đơn vị tổ chức – Trường Đại học Ngoại thương Đại diện lãnh đạo nhà trường
14h10 –14h50 Tổng quan hệ thống lương 3P và cách thức triển khai 

 

  • Giới thiệu chung về lương 3P,
  • Giới thiệu phương án triển khai,
  • Khó khăn/điểm lưu ý khi triển khai 3P,
  • Lợi ích của lương 3P trong tạo động lực và thu hút nhân tài

Case Study: Chia sẻ kinh nghiệm của diễn giả khi triển khai thực tế cho các doanh nghiệp 

ThS Nguyễn Ngọc Tùng – Giám đốc điều hành Công ty tư vấn quản lý BC
14h50 –15h30 Giới thiệu công cụ hỗ trợ doanh nghiệp triển khai lương 3P hiệu quả  PGS, TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện ĐT & TVDN

 

 
15h30 –16h10 Case Study: Chia sẻ kinh nghiệm triển khai Lương 3P tại doanh nghiệp  
16h10 – 17h00 Q&A Các diễn giả
17h00 – 17h05 Tổng kết chương trình PGS, TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện ĐT & TVDN

Mọi thắc mắc xin vui lòng liên hệ: 0984 926 208 (Ms Điệp) hoặc Tham gia Group Zalo để được BTC hỗ trợ và cập nhật nhanh nhất các nội dung về chương trình.

Đánh giá bài này
(0 bình chọn)
Xem 480 lần

 

LUONG3P-01

Về chúng tôi

Sứ mệnh: Xây dựng Viện thành nơi hội tụ và tỏa sáng của tri thức, đảm bảo tốt điều kiện để các thành viên sáng tạo và phát triển, kiến tạo được các sản phẩm khoa học và giáo dục với hàm lượng giá trị gia tăng cao hướng tới thỏa mãn tối  đa nhu cầu thiết thực của khách hàng.

Giá trị cốt lõi: Sáng tạo, chuyên nghiệp, hiệu quả.

Slogan: Kiến tạo tri thức - Cộng hưởng giá trị!

FACEBOOK IEIT

Picture1