Xây dựng lộ trình công danh hiểu đơn giản như một sự cam kết cuả doanh nghiệp đối với nhân viên về tương lai của họ, để nhân viên phát huy hết khả năng của mình cũng như là một biện pháp để giữ chân nhân tài và ổn định tổ chức doanh nghiệp. Trong thị trường việc làm siêu cạnh tranh ngày nay, xây dựng một lộ trình công danh rõ ràng, hiệu quả là môt vấn đề cấp thiết. Tuy nhiên có tới 72% các doanh nghiệp ( đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ) bỏ qua việc xây dựng lộ trình, khiến cho cơ cấu tổ chức bị xáo động, không thu hút được người tài, không cải thiện độ gắn kết và hiệu suất làm việc của nhân viên, tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên tăng gây ra nhiều tổn thất về mặt lợi ích cho doanh nghiệp.
Với mong muốn cung cấp tri thức toàn diện cùng công cụ và các kỹ năng cần thiết để cá nhân, lãnh đạo, người làm công tác nhân sự hiểu rõ hơn về quy trình xây dựng lộ trình công danh, Viện iEIT đã kết hợp cùng các chuyên gia tổ chức hội thảo:
“XÂY DỰNG LỘ TRÌNH CÔNG DANH“
1. Đối tượng tham dự
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp;
- Giám đốc/Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự;
- Quản lý phòng Hành chính- Nhân sự;
- Chuyên viên đang làm công tác nhân sự;
- Các cấp quản lý trong doanh nghiệp;
- Các đối tượng có nhu cầu tìm hiểu.
2. Lợi ích khi tham dự chương trình
- Hiểu được tổng quan và quy trình xây dựng lộ trình công danh phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp.
- Lựa chọn được phương pháp xây dựng lộ trình phù hợp dựa trên sơ đồ tổ chức và mô hình kinh doanh của doanh nghiệp;
- Phân tích các case-study thực tiễn và hỏi đáp những vấn đề thắc mắc;
- Cơ hội giao lưu, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm trong cộng đồng doanh nghiệp SME.
3. Diễn giả:
MBA Nguyễn Ngọc Tùng – Giám đốc điều hành Công ty tư vấn BC;
- Thạc sĩ Quản trị Tài chính – Đại học tổng hợp Akron, Akron, Ohio, USA;
- Tổ chức và quản lý hoạt động tư vấn về hệ thống quản trị doanh nghiệp, chiến lược tổng thể, chiến lược kinh doanh, tái cấu trúc doanh nghiệp, hệ thống đãi ngộ theo hệ thống lương 3P, quản trị nhân sự và đào tạo theo phương pháp khung năng lực.
- Tư vấn cho 1 số doanh nghiệp như Tập đoàn IDT, Công ty Cổ phần Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đông, Công ty Cổ phần Traphaco, Trung tâm Viễn Thông – Tập Đoàn Điện Lực Việt Nam. Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc EVNNCP….
- Tư vấn hệ thống quản trị tổng thể tại Tập đoàn Nam Cường.
4. Thời gian: 14h00 – 17h00, chiều thứ 5, ngày 17/12/2020
5. Địa điểm tổ chức: Phòng A1001, tầng 10, nhà A, Trường Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội
6. Phí tham dự: 300.000 VNĐ/người
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 17/12/2020
<img style="vertical-align: middle; height: auto;" src="https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t4c/1.5/16/1f539.png" alt="
