Chương trình trọng tâm

vv1vv2vv3vv4vv5

TẠO ĐÀM TRỰC TUYẾN: PHẢI CHĂNG KPI ĐÃ LỖI THỜI ?

Thứ ba, 08 Tháng 9 2020 15:58

 

KPI (viết tắt của Key Performance Indicator) là chỉ số đánh giá tình trạng thực hiện công việc dựa trên các mục tiêu đã đặt ra, nhằm phản ánh hiệu quả hoạt động của các tổ chức, bộ phận chức năng hay cá nhân. Dựa trên tiêu chí KPI, nhà quản lý có thể theo dõi được hiệu suất làm việc của nhân viên trực quan, minh bạch, chính xác cũng như đề ra chế độ lương thưởng, kỷ luật phù hợp, đồng thời nâng cao hiệu quả quy trình nghiệm thu thực hiện công việc

Đối với nhân viên, họ sẽ xác định được khả năng hoàn thành công việc so với mục tiêu đề ra. Từ đó có động lực làm việc cũng như phát hiện ra các khiếm khuyết nếu chậm tiến độ thực hiện nhiệm vụ để cải thiện kịp thời.

Tuy nhiên, điểm nghẽn mà Doanh nghiệp đang gặp phải đó là:

  • Xây dựng, vận hành KPI nhưng không đạt hiệu quả mong muốn;
  • Nhiều vấn đề phát sinh sau một thời gian đầu vận hành KPI chưa được xử lý kịp thời làm suy giảm hệ thống;
  • Quá nhiều chỉ tiêu, thiếu trọng tâm trọng điểm, cồng kềnh, khó theo dõi đánh giá;
  • Chỉ tiêu KPI khô khan, chỉ quan tâm đến kết quả cuối và gắn liền với xử phạt tạo tâm lý e ngại, dè dặt, tạo áp lực cho hệ thống, hình thành hệ thống quản trị mục tiêu dật lùi;
  • KPI đi liền với cơ chế lương, thưởng chưa hợp lý nên hạn chế giải phóng năng lực, sáng tạo công việc, tạo môi trường làm việc căng thẳng khiến nhân viên thiếu động làm việc;
  • Thiếu cam kết, quyết tâm và sự theo dõi sát sao của lãnh đạo khiến hệ thống KPI đi vào bế tắc;
  • Doanh nghiệp muốn chuyển sang sử dụng các công cụ quản trị mục tiêu khác như MBO, OKR,… nhưng không biết có phù hợp không?

Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp tháo gỡ nút thắt trong hệ thống KPI, Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế (iEIT) – Trường Đại học Ngoại thương sẽ tổ chức Tọa đàm trực tuyến vào lúc 14h, ngày 18/09/2020, online qua phần mềm Zoom với chủ đề:

PHẢI CHĂNG KPI ĐÃ LỖI THỜI?

1. Đối tượng tham dự

  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp: CEO/COO/CFO/CIO;
  • Cán bộ quản lý các cấp trong doanh nghiệp;
  • Các cá nhân quan tâm đến hệ thống quản trị mục tiêu.

2. Lợi ích khi tham dự chương trình

  • Hướng dẫn một số nhận thức và quan điểm mới để tháo gỡ những vấn đề trong triển khai KPI;
  • Sử dụng phương pháp triển khai KPI rút gọn để đơn giản hoá quá trình xây dựng và vận hành;
  • Cùng phân tích những casestudy thực tế, những ưu điểm và hạn chế khi triển khai quản trị mục tiêu theo KPI;
  • Lắng nghe những góp ý của chuyên gia để tìm ra giải pháp áp dụng hiệu quả nhất cho doanh nghiệp của bạn.

3. Diễn giả:

  • Chuyên gia Nguyễn Văn Minh – Chuyên gia tư vấn Quản trị chiến lược – Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế – Đại học Ngoại Thương

4. Thời gian: 14h00 – 16h30, chiều thứ 6, ngày 18/09/2020

5. Hình thức tổ chức: Trực tuyến qua phần mềm ZOOM

6. Phí tham dự: MIỄN PHÍ

7. Khung chương trình chi tiết:

Thời gian Nội dung Diễn giả
14:00 – 14:05
  • Phát biểu chào mừng hội thảo
  • Giới thiệu chương trình
 
14:05 – 15:05
  • Các vướng mắc khi triển khai quản trị mục tiêu theo KPI – Thành công và thất bại;
  • Vấn đề lớn đối với KPI hiện tại;
  • Liệu KPI có lỗi thời hay không ? Làm thế nào để xây dựng KPI cho hiệu quả
Chuyên gia Nguyễn Văn Minh
15:05 – 16:05
  • Hướng dẫn một số nhận thức và quan điểm mới để tháo gỡ những vấn đề trong triển khai KPI;
  • Sử dụng phương pháp triển khai KPI rút gọn để đơn giản hoá quá trình xây dựng và vận hành;
  • Hướng dẫn xây dựng hệ thống kiểm soát hiệu suất liên tục bằng chương trình trọng tâm và kế hoạch chi tiết; Hướng dẫn xây dựng quy chế và đưa kết quả KPI lương, thưởng để tạo động lực.
Chuyên gia Nguyễn Văn Minh
16:05 – 16:30

Phần Q &A

Tổng kết

Toàn hội thảo

Mọi thắc mắc xin vui lòng liên hệ: Hotline 0909 111 485 (nhánh 1) hoặc Ms Điệp (0984 926 208)

 

Đánh giá bài này
(1 Bình chọn)
Xem 41 lần

Các khóa học đang diễn ra

Danh mục

mos-online

LUONG3P-01

bannerieit

Capture copy

 

KPIBCS-600x400-2 copy

 

học tin học văn phòng tại hà nội

nghiên cứu thị trường

banner slider 1

tai-lieu-mien-phi

Tạp chí - Số mới nhất

bia-tapchi

 
:

Về chúng tôi

Sứ mệnh: Xây dựng Viện thành nơi hội tụ và tỏa sáng của tri thức, đảm bảo tốt điều kiện để các thành viên sáng tạo và phát triển, kiến tạo được các sản phẩm khoa học và giáo dục với hàm lượng giá trị gia tăng cao hướng tới thỏa mãn tối  đa nhu cầu thiết thực của khách hàng.

Giá trị cốt lõi: Sáng tạo, chuyên nghiệp, hiệu quả.

Slogan: Kiến tạo giá trị từ tri thức!