Nếu doanh nghiệp bạn đang:
- Quá quan tâm đến mục tiêu cuối mà không quan tâm đến hành động cốt lõi để thành công;
- Lãnh đạo luôn nóng lòng muốn đánh giá, kiểm soát nhân viên chứ không sử dụng KPI nhằm thúc đẩy họ;
- Vội vàng trong việc dùng KPI để trả lương;
- Đưa quá nhiều chỉ tiêu, tất cả đều biến thành các chỉ tiêu cốt lõi;
- Không có khái niệm về các yếu tố thành công chính khi triển khai KPI.
Chỉ bấy nhiêu nhầm lẫn đó thôi cũng khiến cho việc triển khai KPI chắc chắn gặp khó khăn, tạo nên cảm giác chung là sử dụng KPI không hiệu quả.
Vậy hiểu sao cho đúng và làm sao cho "trúng"?
Xem thêm thông tin đầy đủ về khóa học và đăng ký ngay để nhận ưu đãi tại:
