-
KHAI GIẢNG THỜI GIAN, THỜI LƯỢNG HỌC PHÍ ƯU ĐÃI 18h00 thứ 4
ngày 14/05/2014
10 buổi học
Thứ 4: 18h00-21h00
Thứ 7: 8h30-11h30 & 13h30-16h30
5.000.000 VNĐ 10 - 15% ĐĂNG KÝ
THÔNG TIN KHÓA HỌC THỜI LƯỢNG: 10 buổi học (Mỗi buổi 03h)
HỌC PHÍ: - Lớp Public: 5.000.000 VNĐ/ học viên - Lớp In-house: 15.000.000 VNĐ/ ngày đào tạo (2 buổi) (Chi phí trên áp dụng cho lớp dưới 30 học viên và chưa bao gồm chi phí đi lại và ăn ở của giảng viên trong trường hợp lớp học ở ngoài địa bàn nội thành Hà Nội). |
Khóa học được thiết kế đặc biệt ngắn gon, súc tích nhưng cung cấp đầy đủ cho học viên những kỹ năng cần thiết cho một nhà quản lý. Khóa học mong muốn đem lại cho học viên một cái nhìn toàn diện và sâu sắc thông qua những bài thực hành trong từng buổi học để người học có thể áp dụng thực tế vào công việc quản lý của mình.
Mục tiêu khóa học
+ Rà soát lại toàn bộ cấu trúc tổ chức và hệ thống chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp;
+ Phân tích dòng chảy kinh doanh và thiết lập / cải thiện quy trình hoạt động;
+ Cung cấp kiến thức quản lý cốt lõi cho cán bộ quản lý;
+ Hướng dẫn xây dựng KPI cơ bản theo vị trí làm việc;
+ Phân bổ mục tiêu kinh doanh và xây dựng KPI mục tiêu
Đối tượng tham dự
(1) Hội đồng Quản trị; Ban Giám đốc;
(2) Cán bộ quản lý trung và cao cấp;
(3) Cán bộ sắp được bổ nhiệm thăng chức;
(4) Cá nhân quan tâm đến quản lý.
Phương thức làm việc
+ Nhận diện vấn đề tại doanh nghiệp;
+ Cung cấp lý thuyết và công cụ giải quyết;
+ Trực tiếp hướng dẫn thực hành công cụ và kiến thức quản lý tại lớp;
+ Làm bài tập theo nhóm và thuyết trình.
Đội ngũ giảng viên
- PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, chuyên gia đào tạo và tư vấn quản trị Doanh nghiệp.
- TS Lê Thái Phong, Phó trưởng khoa Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Ngoại thương, chuyên gia xây dựng chiến lược.
- TS Nguyễn Thanh Bình, Giảng viên Học viện chính sách và phát triển, Bộ kế hoạch và đầu tư, Nguyên Phó Tổng giám đốc Công ty chứng khoán Nhật Bản, chuyên gia phân tích tài chính.
- Kỹ sư Vương Mạnh Hoàng, CEO Dịch vụ số, chuyên gia tư vấn Marketing.
Chứng chỉ
Do Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế cấp.
18h00 thứ 4 ngày 14/05/2014 10 buổi học Thứ 4: 18h00-21h00 Thứ 7: 8h30-11h30 & 13h30-16h30
KHAI GIẢNG
THỜI GIAN, THỜI LƯỢNG
HỌC PHÍ
ƯU ĐÃI
5.000.000 VNĐ
10 - 15%
ĐĂNG KÝ
CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC
Thời gian |
Nội dung chi tiết |
Mục tiêu |
Buổi 1 |
Tư duy nghề nghiệp – Phân tích hệ thống quản trị |
|
- Bạn hiểu gì về quản trị? - Vẽ chân dung nhà quản trị - Phân cấp và mối quan hệ giữa các cấp quản trị trong công ty
- Rà soát cấu trúc tổ chức, hệ thống chức năng, nhiệm vụ - Bạn hiểu gì về doanh nghiệp? - Phân tích tình hình doanh nghiệp và nhận diện vấn đề
- Thực hành 1b: Lập sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty và phòng ban. - Thực hành 1c: Rà soát hệ thống quản trị |
|
|
Buổi 2 |
Năng lực tư duy chiến lược |
|
+ Phân tích lộ trình kinh doanh - Bài tập 2a: Xây dựng chiến lược bằng BSC; - Bài tập 2b: Sử dụng SWOT phân tích điểm mạnh, điểm yếu của công ty/phòng ban |
||
Buổi 3 |
Phân tích dòng chảy kinh doanh |
|
+ Phân tích dòng chảy kinh doanh theo mô hình chuỗi giá trị Micheal Porter - Bài tập 3: Lập sơ đồ dòng chảy kinh doanh/công việc của công ty và phòng ban |
|
|
Buổi 4 |
Thiết kế hệ thống tổ chức và quy trình quản lý |
|
|
|
|
Buổi 5 |
Thiết kế vị trí làm việc, Xây dựng mô tả công việc |
|
- Bài tập 5a: Thiết lập các vị trí làm việc - Bài tập 5b: Hoàn thiện các mô tả công việc |
||
Buổi 6 |
Phân bổ và kiểm soát mục tiêu |
|
- Bài tập 6: Xây dựng cây phân bổ mục tiêu. |
|
|
Buổi 7 |
Xây dựng chỉ tiêu đánh giá nhân viên |
|
- Bài tập 7: Thực hành xây dựng chỉ tiêu đánh giá theo vị trí công việc (KPI cơ bản) |
|
|
Buổi 8 |
Xây dựng hệ thống báo cáo dựa trên KPI |
|
- Bài tập 8a: Hoàn thiện KPI tổng hợp - Bài tập 8b: Hệ thống báo cáo dựa trên KPI |
|
|
Buổi 9 |
Lập kế hoạch và Tổ chức thực hiện |
|
- Khái quát về lập kế hoạch; - Lợi ích của việc lập kế hoạch; - Các loại lập kế hoạch.
- Xác định mục tiêu; - Phân tích tình hình; - Chuẩn bị nguồn lực; - Lên kế hoạch; - Kiểm soát thực hiện.
- Hình thành bản kế hoạch: quy trình 5W2H. - Bài tập 9a. Xác lập một kế hoạch theo 5W2H - Bài tập 9b. Lập kế hoạch bằng Gantt Chart |
|
|
Buổi 10 |
Hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo Kiểm soát tài chính doanh nghiệp chủ động |
|
- Kỹ năng quản lý công việc hiệu quả - Những điều cần biết về giao việc và ủy quyền - Huấn luyện và tạo động lực làm việc cho nhân viên
|
Trân trọng kính mời các cá nhân, doanh nghiệp có nhu cầu đăng ký tham dự!
Chi tiết xin liên hệ:
VIỆN KINH TẾ VÀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
Trường Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội
Tel: (84-4) 32595158 (ext: 375, 378) Fax: (84-4) 37759632
Website: http://ieit.edu.vn; http://facebook.com/Vienkinhte.ftu
Email: eit@ftu.edu.vn, phuonglinh.ftu@gmail.com
Phụ trách lớp: Phương Linh 01652 357 933